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| 重慶禮儀公司：一個成功的禮儀活動，應該如何策劃管理？ |
| 發布時間：2021/12/16 來源：重慶市中色品牌營銷策劃有限公司 閱讀：2570次 |
一個成功的活動，應該進行怎樣的有效管理？通常采取項目管理的模式。活動管理過程不僅僅是指發生在活動進行中的管理工作。活動的項目管理是一個描述活動前，活動進行時，和活動結束后的各項具體工作的系統。活動管理由幾個管理領域組成，包括活動策劃、**、市場營銷、設計、控制、和預算、風險管理、后勤保障、活動進行或上演、以及評估。在活動的進行中，不同的管理工作領域有著持續的相互作用和影響。而項目管理是把這些所有的管理原則都整合在一起。它覆蓋管理的所有領域，為推動實現活動的目標而整合所有的管理工作。?
將活動分為了五個階段：?
一、初始階段?
項目管理的初始階段的*個步驟是活動的創意，以及對活動目標的設定。同時在這一階段也可能包括可行性研究，如建議中的活動舉辦地點、日期、可能的贊助者和支持者、大概的預算、可能的風險、活動及活動后勤保障所需要的管理等等。在初始階段結束時，將對是否承接或舉辦該活動作出決定。?
二、策劃階段?
活動管理的*二個階段是項目策劃。策劃就是預測和決定一項活動都需要哪些內容和工作，以及如何讓這些活動內容和工作揉合在一起。策劃通常要考慮的問題包括活動內容、活動形式、活動宣傳等要素。
三、執行階段?
籌備階段就是活動的準備階段，根據活動策劃方案進行資源的調度和內容的準備。這一階段的特點是：1、對各項策劃或計劃的應用。2、監督和控制。3、在比較計劃和現實的基礎上，作出決定。4、向利益相關者們報告工作的進度。5、進行風險控制的管理。?
四、活動進行階段?在傳統的項目管理中，**個階段就已經是對項目任務的完成。活動是非物質性的資產，所以不會像一棟建筑物那樣在完成任務后被交接。基于這個原因，在活動的項目管理過程中加入一個“活動的進行階段”就是非常明智的了。“活動進行階段”就是活動的現場效果呈現。**階段的工作成效決定“活動進行階段”的效果。?
五、收尾階段?
這一過程包括對活動現場的清理和其它管理方面的善后工作。
活動管理過程中各階段的工作我們力求要做到：?
1、概念要讓人心動。2、執行不能出漏洞。3、現場要有互動。?4、表現形式要生動。5.媒體宣傳要聯動。6、活動效果要求轟動。??
在活動管理過程中我們將所有工作劃分為以下六大模塊，即：?1、客戶溝通及項目研究工程?
2、以活動為平臺的互動整合傳播策略規劃工程?3、內容開發及創意設計表現工程?4、資源盤點整合及報價工程?5、項目執行與監控工程?6、項目評估與反饋工程。?
六大模塊工作于以上五個階段工作互為對應，各模塊工作之間環環相扣，逐步推進，確保活動的安全管理和執行。
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